GREENMEDIC

サイトをご覧のみなさま、はじめまして多田耕三です。

どうぞよろしくお願いします。

前回、理系の『センス』の話をしたと思いますが、この『センス』って奥深いですよね。

どうやってセンスは作られるのか？先天的なのか後天的なのか？どうやったら磨かれるのか？という事を考えてしまうからです。

勉強のことで言えば、私自身が完璧な『センス』を持っていたわけではなくて、劣等感は常にあったと思います。

だから少しでもその『センス』をバージョンアップするためにどうすればいいかをずっと考え、自分の立ち位置（役割）はどこなのかを考え、反復反復して勉強していたような気がします。

薬剤師においても処方解析や服薬指導なんかは『センス』が非常に必要となります。

処方せんを見てどんな患者でどんな疾患か？医師は何故この薬剤を選んだのか？医師が何を言いたいのか？これらを見極めるには基礎的な医学薬学知識はもちろん必要ですが、もう一つ、説明出来ない『センス』も必要なんですよね。

これは生まれ持ったものもありますが、目的や結果を意識してどれだけの数（臨床）にあたったか？によって作られていくと思いますし、もともとセンスが無くてもそれはそれで、自分の役割を全うするプロになればいいわけで、その目的意識を持つ事が『センス』を持つ事になるし、逆に言えば、目的意識を持たずに１０年やっても全く『センス』を持たない薬剤師にしかならないということですよね。

薬剤師はもっと『センス』を磨かなくちゃね！

新年あけましておめでとうございます。今年も宜しくお願いします。

２００７年の一発目のコラムですが、私は昔から数学と物理が大好きな理系人間で、最近自分の子供の勉強の話や学校の話を聞いて違和感を覚えたことがあったので、コラムに書こうと思います。

私が何故、数学や物理（理科）が好きになったかと言うと、物事を解くという好奇心が満たされたことも当然なんですが、なんせ『不平等』だったんですよね。

難しい問題になればなるほど解ける人間と解けない人間とに分かれ、どんなに努力してもひらめく人間とひらめかない人間に分かれる。

勉強した時間と結果が比例しないという不平等さが私を無性にひきつけ、それゆえの逆転性（ギャンブル性）が生まれることが非常に楽しかったのを覚えてます。

加えて、文章題などは解へのアプローチが一つでなく複数あり、基礎学力と応用学力を駆使して論理的な解き方（文章）をクリエイト（創造）していく感覚が非常に芸術的だと感じていました。

そうなると一番大事なのは『センス』ということになり、またこれが不平等なんですよね。センスがなければ『きれいな解き方』にならない。

これが理系の楽しさだったような気がします。

今、うちの子供の勉強を見ていて感じることは、『平等』なんですよ。みんな可能性がありがんばれば報われるような教育のような気がしてならないんです。

不平等であっても平等の感覚、例えば、私の小さな頃はクラスでは役割が各人あり、（自分のなりたい立ち位置と現実の立ち位置のギャップはあるけれど）自分の役割をはたすという意味での平等さがあり、クラスが成り立っていた様に思うんですよ。

それは個性の尊重ではなく各役割の全う性であり、不平等だったけど当人は平等感があったんですよ。

そういう感覚をもっと子供のころから教えた方がいいのではと思ってしまいます。

俺からすれば、今の平等は不平等だよね。

ご無沙汰です！

ほんと～に久しぶりのコラムです。間があいてすみませんでした！

実はグリーンメディック薬局がもう一薬局増えたんです。話が出てから２年というかなり大掛かりな仕事で今年の途中から忙しさも殺人的だったので更新が滞ってしまいました。

新しい今回の薬局のテーマは『Be next pharmacy』です。

私が１２年間薬局をやってきて色々と感じていたことを具現化出来たんじゃないかなと思います。

その１つは、薬局の待ち合いって何なのか？患者が待っていられる空間とはどんな空間が適正なのか？ということです。「薬局の待ち合いって何か汚かったり無機質だったりして長く居たくないんだよなあ。」とずっと思ってたんです。だから、薬を待っていて穏やかな気持ちになる待ち合いを考えてみました。

２つ目は薬剤師のための調剤室って何なのか？ということです。薬剤師の人で職場（調剤室）が好きな人っているのかなあ？と思うんです。今までの調剤室って雑然として作業場としても創作場としても何かよろしくないんですよね。だから今回の薬局は薬剤師にとって機能的で居心地のいい空間を考えてみました。

３つ目は処方せん調剤以外の可能性です。以前から言っているように今の薬局って処方せん調剤しかしない、出来ない、いや、する気の無い薬局ばかりじゃないですか。

これを機に何とか将来『街の科学者機能』が出来る薬局になればいいなあと考えています。

今回は１０年後（Be next）の薬局の価値観が具現化できたらいいなあと思って作ってみたわけです。

ただこの案件はこのホームページを作ってもらっている方が全面的に内装デザインを創作してくれ、また優秀なブレーンのメンバーがいて協力してくれたからこそ何とか達成出来たんだなあと思い、人が増えることの大切さを本当に実感しました。

世はGWですよ。黄金週間！時間が余るという生活に慣れてなくて、こういう時は私もあまり見ないテレビを見ているわけです。

今朝、旅行先で朝の６時３０分からなにげなくテレビをつけ関テレの『月刊関テレ批評』という番組を見た。

視聴者からのクレ－ムに局の担当者が答える番組で、みな大まじめに答えていた。
いやズレズレになりながら答えているように見えた。たぶん？答えていたのだろう。

例えば視聴者が投書で『ポンキッキの放送時間が関東エリアでは夕方の放送なのに、何故関西エリアでは朝の５時に放送しているのか！そんな時間に起きている子供なんかいるか！』と怒っているのだ。

確かに怒りは正当でポンキッキといえば私よりちょい下の世代（３５歳ぐらいから下）以下の人は必ず見ていただろう番組であり何故もっと子供が見る時間に放送しないのかなあ？（朝の５時ですよ！）と私も思ったが番組の編成局長とやらが、普段着なれないスーツを着て出て来て、何故５時なのかをなが～い時間まじめに説明しているのだ。

ほんと真面目でしたよ。普段は『○○ちゃん！クレ－ムが恐くてテレビが作れるかよ！』とか言ってそうなのに、その図はまじめななズレズレ感で画面いっぱいになっていた。

もしナンシー関さんが生きていれば間違いなく原稿に書かれていたであろう番組だった。（書いてたらスイマセン。）

まじめに答えるというのはいいが、結果お笑い番組のようになっていたのを感じたのは私だけではなかったのではないか。

世の中には『まじめ』ということが『間違っている』ということが非常に多いと思う。なのに今の世の中は『間違っている正しいこと』を子供や世の中に教えていることが多いと私は思う。

何が本当のニーズなのか？何をすれば本当の問題解決になるのか？ぱっと見は『ダメ』なんだけど実は『本当』なことが多いですよね。要は『テリー伊藤的』な考えが一番いいよな！と思うんですよね。 日曜の朝、そんなことを考えながらその後サンデージャポンを見ていました。

泣いた、泣けたね～！チームジャパン世界一おめでとう！

私は休日にテレビを見る事はめったにないのですがWBCの韓国戦とキューバ戦は全部見させてもらいました。本当にみんながいい仕事をしていたなあと思います。

その中でやはりイチローの動きが気になりました。

仕事をやり切るということはどういうことなのか？一時の感情の振れによる力ではなくフラットな感じで集中する力とは何なのか？本当に結果を出す組織学とは何なのか？今、日本で蔓延している何でも自分中心の『個』の価値観では何も変わらないということを感じました。

誰もがシーズンのこと（個）を考えるとWBCへの不参加を考えると思いますが、イチローの様に自分を育ててもらった『野球』というものと、自分が成り立ってきた『日本』という『社会（組織）』を考えると、是が非でも参加して何かを貢献しなければという意識が出ると思います。

トリノオリンピックでは『自分として楽しみました』『自分は満足です』『自分なりの演技が出来ました』などの自分探しのコメントが溢れていたように思います。

その結果、プレッシャーのなかで一番大事な結果（いままで結果を評価されて選手として成り立っていたわけだからね）が出なかったように感じたし、岡崎選手や荒川選手のように日本という『社会』を意識したコメントをするタイプの選手は結果が伴っていたように感じました。

なにも私は以前の様に何が何でもメダルとか、国の為にとかが良いと言っているのではなく『個』と『社会（公共）』をバランスよく意識しないと結果を伴った評価にならないと思うわけです。

そう考えると、薬剤師も国家資格であり技術職という意味では『個』で成り立ちやすい職業なので、どこで勤めても同じでしょ！という考えが起きやすいと思いますが、職場での帰属意識や組織での役割の自覚など『全体（チーム）』への意識がなければ患者から質の高い評価を受ける事にはつながらないですよね。

先日、東京でジェネリックの学術大会があり薬剤師会の代表として参加してきました。

朝７時の飛行機で向かい、最終ののぞみで帰るというハードスケジュールだったのですが非常に面白い内容の研修会でした。

何が面白かったかと言うと現在のジェネリックの各立場のパワーバランスが見えて『ジェネリックの今』がよく解りました。大手を含むジェネリックメーカー、協賛してもらっているであろうジェネリック推進の大学教授、反対にジェネリック使用に慎重な大学教授、これを機に名前を売りたい病院薬剤師、厚生労働省の若手課長と役者は揃ったという感じでした。

１つ言えることは、国は是が非でもジェネリック薬を促進して医療費を抑制したいとことです。

しかし、現在ジェネリック薬の使用を一番反対しているのは薬剤師だそうです。

ここで何らかのジェネリック薬使用促進の姿勢を薬剤師が国に対して出さないと、薬剤師不要論が厚生労働省から出てくるでしょう。そんなことを考えて反対している薬剤師はどれくらいいるんだろう？と思ってしまいます。

しかしながら、以前のコラムでも書いた様に患者の立場を踏まえて国の医療行政を咀嚼しなければ、またいつものカスタマー無視のシステムになりかねないと思います。ただ１つ私が思う事は『これは国が言って決まっているんですよ』という言い方だけはしたくないんですよ。　　　　

だからグリーンメディックは安心出来る適正なジェネリックの使用のシステム構築を近々中にしようと思っています。

いまさらなのですが、明けましておめでとうございます。

２００６年がやって来ました。本年も宜しくお願いします。

今年の医療業界は、医療法改正や４月から薬学部が６年生に移行することや医薬品の販売の規制緩和など色々なことが目白押しで、そういう法律や薬局の社会的環境のことも大事なんですが、グリーンメディックの今年は、その先にあるもうちょっとあいまいな範囲を大事にしようかな？と思っています。

その第１弾として年末に広告を作り直しました。うちの薬局の最寄り駅は大阪国際空港につながるモノレールの少路駅という所で、９年間、薬局の場所紹介と『処方せん受付ます』というスタンダードな内容をホームに出していたんですが、もうちょっとグリーンメディックらしさを出してみました。

テーマは『ケミカル＝化学』です。

薬局って何か調剤だけが仕事と思っている人が薬剤師も含めて多いけれど、昔は街の科学者って呼ばれてたんですよね。

実は今回の広告は、このホームページの制作を手伝ってもらっている女性の方のアイディアなんですが、これからのグリーンメディックの方向性を示していると私は思っています。

ホントかなり気に入っているので、機会があれば見て下さい。

いやぁ～師走です。誰が何と言っても師走ですよ。薬剤師も走ってます！

さすがに忙しく今回コラムが遅くなってしまいました。スミマセンでした。

以前のコラムにも書きましたが、今年で薬局が丸１０年なんです（とは言っても来年１月ですぐ１１年になっちゃうけど）で、何かしようかなと思っていたわけですが、柄にもなくパーティーなんかをやってしまいました。

しかし薬剤師に女性が多いわけなのですが、やっぱり女性は華やかですよね！

美味しいものを食べてクイズ大会をして、みんなも喜んでいたように思います。

こんな会が２０年３０年続くように頑張ります！

ちょっと今月は短めです。