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この土曜日に梅田での就職フェアにGMが参加をしてきました。
再就職の希望の方向けのフェアだったんですが
一般の総合職のフェアだったので、医療業界からの参加はうちだけで
他は大手の企業や他業種の会社ばかりで、だいぶ浮いてました。
（なんせ白衣で参加しましたから‥‥）
今後のGMの展開をするためには必ず事務の総合職の人が
必要となるので、やる気のある前向きな仲間を探しに参加しました。
会場は本当に大勢の人で、うちのブースにもたくさんの方が説明を
聞きに来てくれました。ありがとうございました。
（↑この内装は彩ちゃんが夜なべして作ってくれました。ありがと）
でも、今の就職状況や社会の空気感など勉強になることも多く
やはり早急に、この国は新たな枠組み作り（スキーム）が必要だと
感じた今回の参加でした。
先日、豊中市にある国立病院機構 刀根山病院のリウマチ専門の医師の方と
市内の９薬局の薬剤師とでリウマチの小グループ研修会を行いました。
今まで、病院の医師と開業医の医師との小グループ研修会はよくあったと思いますが
薬剤師と病院の医師との専門的な病理や診断や処方意図の研修会は
ほとんどなかったと思います。
今までの、薬剤師は医師の処方せんどおりだけ調剤をしていればいい
という考えではなくて、積極的に医師の意図を患者に伝える役目と、
適正な患者がいれば、薬剤師が専門の医師に患者を紹介をするという
医療のコーディネーターの役目、という新しい考えのもとに
行われた研修会でした。
本当に小さな研修会でしたが、薬剤師にとっては大きな一歩だと思いました。
久方ぶりの更新です。
１月も怒濤のスケジュールでいろいろな事がありました。
ブログでも言っていたマラソン部が稼働しました。
中之島を走ってきましたよ〜！
←神名さんはマスクで参加
（私は別メニューでほかで走っていたので‥）
↓その後はまた恒例の肉を食べました。
それと、毎年恒例のGM全体会議をまたまた恒例の朝９時から行いました。
今年はGMの内部イノベーションとして、
GM human bridgeという職場感情の改善プロジェクトと
多田耕三の耕三改革2012を実行するプレゼンをしました。
また、恒例のMVPや各賞の表彰と一年の目標を全員発表
してもらいました。
年間の目標発表はかれこれ、１０年ぐらいしてると思うけれど、
みんなの発表と目標の立て方がどんどん良くなっていくのが
解って、継続は必要だなぁとつくづく思いました。
あけましておめでとうございます。
2012年がやってきました。
私はいつものごとく、茨木神社で初詣をして
↓おみくじは大吉でした。
ただいま、時間の有効活用をしております。
今年の目標とフレームワークを立ててます。
非常にはかどって嬉しくなりますね。
それと、ミズノランニングステーションに行ってきました。
2012年、GMマラソン部が稼働します。
（私が中心ではないですよ、当然‥‥）
その下見に行きました。
みんな、ホントに走るのか未だに一抹の不安はありますが
とにかく稼働します‥‥