本局では、毎日、その日の業務を切り盛りするリーダーを決めています。
リーダーとは、自分がやることばかり考えるのではなく、
「この業務をこの人に任せたら成長するのではないか？」
「この調剤をこの人に挑戦してもらおう」
など、他者に軸を置いて１日をデザインすることがとても重要です。
同じように、最近思っているのが、「お昼ごはん」です。
私は「GM本局お昼ご飯リーダー」として、毎日活動しているのですが（笑）、
（・・・といっても、外出の難しい薬剤師のお昼ご飯を買いに行くだけ。）
最近、少し視点を変えてみようと思い始めました。
ただ「お昼ご飯を買って食べてもらう」という行為にプラスして、
「この人は今日、どんな気分で、何が食べたいだろう」とか、
「今日少し体調が悪そうだから、元気になるようなものがいいかな」とか考えながらお昼ご飯を選ぶと、
その行為が少し楽しく、意味のあるものに思えてきます。
自己満足だけになってはだめですが、
GMでよく行われる「プロジェクト化」を日常でも活用すれば、
楽しくなります。
そして、最近、「愛媛県出身だから買ってしまう炭酸」の犠牲になっている通山先生、
すいません！！（笑）
